什么是蓝色海洋战略?

蓝海战略是同时追求差异化和低成本,以开辟新的市场空间并创造新的需求。它是关于创造和捕获无可争议的市场空间,从而使竞争无关紧要。这是基于,市场界限和行业结构不是给出的,可以被行业球员的行为和信仰重建。

蓝色海洋战略与红海战略

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©Chan Kim&RenéeMauborgne。版权所有。

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什么是红海洋和蓝色海洋?

在他们的经典书中,蓝色海洋战略,Chan Kim&RenéeMauborgne创造了“红海”和“蓝海”的术语来描述市场宇宙。

红海是今天存在的所有行业 - 已知的市场空间。在红海中,界定和接受行业界限,众所周知,游戏的竞争规则。

在这里,公司试图表明他们的竞争对手争夺了更大的现有需求。随着市场空间的拥挤,利润和增长减少。产品成为商品,导致Cutthroat或'血腥'竞争。因此,红色海洋术语。

蓝海相比之下,表示今天所有不存在的行业 - 未知的市场空间,竞争未知。在蓝色的海洋中,需要创造而不是斗争。有充足的机会增长,既有利可图又快速。

在蓝海中,竞争是无关紧要的,因为游戏规则等待被设置。蓝海是一个类比描述更广泛的更深层次的潜力,在未开发的市场空间中找到。在有利可图的增长方面,蓝色的海洋广阔,深刻,强大。

什么是红海洋和蓝色海洋?

蓝色海洋工具

蓝海策略附带一套完整的分析工具和框架,用于制定和执行蓝海战略举措。

价值创新价值创新
战略画布战略画布
四个行动框架四个行动框架
六条路径框架六条路径框架
先锋迁移器定居者地图先锋迁移器定居者地图
三层非审美者三层非审美者
创造蓝色海洋的顺序创造蓝色海洋的顺序
买方效用地图买方效用地图

这本书

术语红色和蓝色海洋的起源来自蓝海战略 - 如何创造无可争议的市场空间,使竞争无关紧要。

被认为是有史以来最具标志性和有影响力的策略书籍之一,蓝色海洋战略辩称,结块竞争结果只不过是竞争对手的血腥红海洋,而不是萎缩的利润池。它提出了一种系统的方法来使竞争无关紧要,并概述原则和工具,任何组织都可以用于创造和捕获自己的蓝海。

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