蓝海领导力理论

的洞察力蓝色海洋的领导是由Chan Kim和Renée Mauborgne提出的,领导力在本质上可以被认为是一种服务组织里的人要么买要么不买。

  • 金姆和莫博涅观察到每一位领导人客户:领导者必须向其传达业绩的老板和需要领导者的指导和支持来实现目标的追随者。
  • 当人们价值你的领导实践,他们的效果买你的领导并被激励着去超越,并以承诺的方式行动。但是,如果员工不购买你的领导力,他们就会退出,成为你领导力的非顾客。
  • 一旦我们开始以这种方式思考领导力,我们就会发现概念和框架我们正在发展创造新需求领域的战略可以加以调整以帮助领导人将不敬业的员工转变为敬业的员工
蓝海领导理论

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