为什么从红色海洋转向蓝色海洋?

世界正在变化，它会影响我们所做的一切

技术和全球市场的戏剧性转变对组织产生了深远的影响。他们是否在私营，公共或非营利部门运营，每个大陆的每条条纹的组织都需要以他们做生意的方式重新思考。组织不能再承担有关现有环境和行业条件的战略，而是塑造他们的青睐。

越来越多的行业供过于求

随着技术继续提高产业生产率，供应商生产比以往任何时候都提供更多的产品和服务。

结果是，供应在越来越多的行业上超越需求，导致产品和服务的商品化更大。

随着品牌变得更加相似，人们越来越基地购买了价格的购买选择，导致利润率萎缩。因此，品牌差异化自己变得更加困难，导致许多公司主要根据成本竞争。

需要创造性的新解决方案

医疗保健，教育，金融服务，能源，环境和政府 - 这些行业和部门对我们每一个人都很重要。

然而，随着需求持续增长，预算减少和压力增加。现在，比以往任何时候都多，这些和其他行业的球员都需要找到创造性解决方案 - 思维的转变，以降低成本实现创新。

新的全球运动员的兴起

来自中国、印度和拉丁美洲的公司正在改变经济格局。它们不仅代表新需求的海洋。他们也是与任何美国，欧洲或日本公司一样大的全球野心的竞争对手。

此外，来自世界各地的球员可以以低成本通过互联网参与全球市场。

要在这些过度拥挤的市场中脱落，您需要通过重视创新创造性。

未来需求和增长的全球转变

大型新兴经济体 - 中国，印度和巴西 - 并不喜欢世界过去依据的发达经济体，以消耗其商品和服务。新的开发市场是低，但上升，人均收入为非常大的人口。为了应对这些国家的巨大潜在需求，公司需要提供经济实惠的商品和服务。这些相同的人群也增加了互联网，移动电话和具有全局渠道的电视的访问，这些渠道提高了他们的复杂性，需求和欲望。为了捕捉这些越来越精明的客户的想象力和钱包，公司需要提供差异化​​和低成本。

互联网和社交网络的影响

社交网站，用户驱动的内容和互联网评级的激增已在全球范围内变得无处不在，将声音的权力和可信度从组织转移到个人。今天的买家播放他们的意见，并分享他们在Twitter，Facebook，YouTube和其他地方的经验。

在新环境中脱颖而出意味着做事与众不同。当你的竞争对手也有同样的机会获得大量的在线用户时，你不能成为另一个模仿的产品。